Уважаемые садоводы!

Правление СНТ «Орлиные Холмы» подводит промежуточные итоги работы над бюджетом на 2026–2027 годы. Напоминаем, что мы разослали вам для ознакомления две версии бюджета и запросили обратную связь. К сожалению, активность собственников оставляет желать лучшего.

Статистика участия

• Всего собственников в поселке: 360+ уникальных
• Получено сообщений обратной связи: 45
• Вовлечённость: 12,5%

Бюджет № 1 (с УК) – не подходит 96% ответивших (они против УК).
Бюджет № 2 (самостоятельный) – 85% против самого бюджета, но без конкретных пожеланий; 15% «за», но хотят его оптимизировать.

То есть 87,5% собственников не проявили никакого интереса к бюджетному процессу. При этом именно эти 12,5% и определяют, каким будет бюджет для всех остальных. Подумайте над статистикой – она достаточно показательна.

Что говорят те, кто откликнулся?

Мы проанализировали все поступившие обращения и разделили их на конструктивные и неконструктивные.

Неконструктивные предложения (большинство)

• «Хотим жить в деревне на областном бюджете» – без уточнения, что это значит, какие статьи исключить или сохранить.
• «УК — это обман, у них нет штата» – без проверки фактов и без альтернативных предложений.
• «Бюджет раздут, ничего не надо» – без указания, что именно сокращать.
• «Аудит в 1,4 млн — это грабёж» – без понимания рыночных цен на подобные услуги.
• «Председатель слишком много получает» – без учёта налоговой нагрузки и объёма работы.
• «Все статьи можно сократить минимум в 5 раз» – без конкретных расчётов и обоснований.
• «Соседи платят 16 тыс. в год – нас же грабят!» – без конкретных расчётов и обоснований.
• «Посмотрите на посёлки Красивой Земли – там платят всего по 3 тыс. рублей в месяц, у них всё лучше!»
• «Деревня – бесплатно, нам не нужны ваши бюджеты и ЗУМы, прекратите доить людей.»
• «Сократите бухгалтера, она всеравно не работает, только зря получает деньги»
• «Ваш юрист шарлотан — так и не выбил ни копейки ни с одного должника за 2 года! Сокращайте его»

Конструктивные предложения (единичные)

Эти обращения носят эмоциональный характер и не содержат конкретных, измеримых предложений. Они не помогают сформировать бюджет – они только создают шум. Такие сообщения будут игнорироваться.

Некоторые предложение предлагаем к знакомству:

Статья	Предложение	Оценка
Комендант (строка 46)	Обязанности дублируются с председателем и охраной, предлагается сократить. Есть предложение выделить позицию жителю посёлка, который возьмёт на себя обязанности коменданта.	❗ Требует обсуждения – Правление обсудит внутри, вернётся к жителям с позицией.
Помощник председателя (строка 39)	Смежные обязанности, предлагается исключить. Есть предложение выделить позицию жителю посёлка.	❗ Требует обсуждения – Правление обсудит внутри, вернётся к жителям с позицией.
Охрана (строка 78)	Обязанности уже выполняются, стоимость завышена, рыночная цена не соответствует тому, что платит СНТ. Есть предложение жителям провести анализ рынка и сделать предложение по контракту на охрану на своих условиях – председатель готов оказать помощь (предоставить договор охраны). Если такой контракт будет найден, статья будет уменьшена.	❗ Требует обсуждения – Правление обсудит внутри, вернётся к жителям с позицией.
Банковское обслуживание (строка 42)	Зачем 3 банка? Предлагается оптимизировать.	✅ Конструктивно – вопрос будет поставлен на Общее собрание об отказе от р/с в Сбербанке.
Домены (строка 44)	Зачем два домена?	✅ Конструктивно, но сумма минимальна (влияет на взносы менее чем на 0,5%).
Архив (строки 41, 48)	Дублирование с бухгалтером, предлагается оптимизировать.	❗ Требует обсуждения – дублирования нет, автор, вероятно, не видит разницы функционала хранения документов и работы с ними.
ВЗУ (строка 108)	Нет подрядчика, куда ушли деньги за 2025–2026?	✅ Требует ответа – ответ есть: ремонты порывов и обслуживание инфраструктуры ВЗУ без подрядчика определяют затраты на приобретение расходных материалов и вызов бригады ремонта и техники.
Другие источники дохода	СНТ имеет 9–10 гектаров бесполезной земли. В бюджете не указаны потенциальные доходы от реализации ненужной общественной земли, к примеру земли у КТП. Также это приведёт к снижению налоговой нагрузки.	❗ Требует обсуждения – выносить вопрос на Общее собрание, чтобы собственники сами решили, готовы ли попрощаться с просторами, которые СНТ не в состоянии обслуживать. И есть вопросы, по какой стоимости надо реализовать такую землю.

Однако даже эти конструктивные замечания не сопровождаются альтернативными расчётами и не учитывают, что сокращение одной статьи ведёт к росту нагрузки на другие или к ухудшению качества услуг. По этой причине просьба ещё раз пересмотреть свои предложения и дать существенные замечания к бюджету. Пока, исходя из активности, формы подачи и вовлечённости, обсуждать бюджет нецелесообразно.

Что важно понимать

1. Правление не может принимать решения за вас. Мы работаем в рамках Устава и подчиняемся решениям Общего собрания. Если вы не высказываете свою позицию – мы не можем её учесть.
2. «Жить в деревне» – это не бюджет. Это абстракция. Конкретные предложения должны звучать так:
   • «Статью № 46 (Комендант) исключить, так как его обязанности может выполнять председатель».
   • «Статью № 42 (Банки) сократить до двух банков, так как это сэкономит Х тыс. рублей».
   • «Статью № 54 (Юрист) сократить на 50%, так как судебные расходы покрываются за счёт должников, когда вы выбьете из них долги».
3. Каждое сокращение имеет последствия. Убирая коменданта – вы убираете контроль за работой на территории и возложение большей нагрузки на непрофильного исполнителя. Сокращая охрану – вы снижаете безопасность. Экономя на архиве – вы теряете нормальный доступ к документам согласно ГК РФ и формируете запас на штрафы СНТ за некорректное хранение документов. Убирая сайт, вы отключаете цифровые сервисы информирования.

Что делать сейчас

Мы ждём от вас конструктивных, аргументированных предложений до 15.09.2026. Ваше письмо должно содержать:

1. Номер бюджета (№ 1 или № 2), который вы поддерживаете. Можете проще — УК или СНТ.
2. Конкретные статьи с предложениями: увеличить, уменьшить, исключить или добавить. Укажите номер строки или её название в бюджете. Если вы её сокращаете – дайте конструктивное предложение, как её исполнять в предлагаемом размере! Хотите убрать статью, но считаете что сервис должен остаться — давайте предложение исполнять эти обязанности как подарок жителям и поселку. Мы открыты для предложений.
3. Обоснование – почему это изменение необходимо и к каким последствиям приведёт. Это важно для вашего понимания того, что делает СНТ и как это влияет на вас лично.

Если вы считаете, что готовы взять на себя ответственность за какую-либо статью (например, исполнять обязанности коменданта бесплатно или организовать покос дешевле), – напишите об этом, дайте исполнителя, форму договора и контрагента, который будет выполнять работы дешевле. Мы готовы рассмотреть такие предложения — но помните, что предложение должно включать в том числе и вашу отвественность.

Итог

• Вовлечённость собственников: 12,5% – это крайне низкий показатель.
• Конструктивных предложений: менее 5 из 45 – остальные не содержат конкретики.
• Бюджетный процесс затягивается исключительно из-за отсутствия обратной связи.

Пока мы не получим чётких, аргументированных предложений, обсуждать несостоятельные инициативы Правление не может. Будущее посёлка – в ваших руках. Но для этого нужно не просто говорить «хочу жить в деревне», а предлагать конкретные решения.

⚠️ Важное предупреждение

Впереди зима. Денег по сборам на уборку снега может просто не хватить, и придётся решать, что важнее: охрана на КПП1 или убранные дороги, или освещение в поселке? В декабре нас уже ждёт финансовый коллапс, в котором будет простой выбор: уволить рабочего, снять охрану, не выводить трактор или отменить другие статьи и начать процедуру присоединения к деревне, чтобы поселком занимались профессионалы из администрации г. Чехов.

Выбор за вами. Проявите свою позицию.

С уважением,
Правление СНТ «Орлиные Холмы»